สมัครเว็บสโบเบ็ตบรูซ แมธีสัน มหาเศรษฐีเครื่องโป๊กเกอร์ได้ซื้อหุ้นสูงสุด 10% ใน Star Entertainment ซึ่งเป็นหนึ่งใน บริษัทการพนันและความบันเทิงชั้นนำ ของออสเตรเลียเพื่อขยายส่วนแบ่งโบกี้ของเขาทั่วทั้งเขตอำนาจศาล
ทำให้งงตลาด:
เมื่อวานนี้ มหาเศรษฐีโบกี้ จากโกลด์โคสต์รายงานต่อ Australian Securities Exchange Ltd (ASX)ว่าเขาได้ซื้อหุ้น 9.97% ในStar Entertainmentมูลค่า141.7 ล้านดอลลาร์ ความเคลื่อนไหวดังกล่าวเกิดขึ้นหลังจาก การประกาศ ระดมทุน 800 ล้านดอลลาร์ ของ Star เมื่อสัปดาห์ที่แล้ว โดยMathiesonได้รวมสัดส่วนการถือหุ้น 4% แล้ว ก่อนที่การเพิ่มทุนจะเริ่มทำให้ตลาดสงสัยว่าเขาจัดการอย่างไรเพื่อให้ได้สัดส่วนการถือหุ้น 10%
จากข้อมูลของ Crikey นั้น Mathiesonไม่ได้เปิดเผยการซื้อขายแต่ละรายการ แต่บอกเพียงว่าASXเขาใช้เงินไป 141.4 ล้านดอลลาร์ระหว่างวันที่ 15 ถึง 28 กุมภาพันธ์ ดังนั้นตลาดจึงไม่ทราบว่ามีหุ้นอีกจำนวนมากที่Mathiesonจะต้องซื้อเพื่อรักษาความเป็นเจ้าของสูงสุด 9.99% .
“บ้ากล้าหาญ”:
แหล่งข่าวยังพิจารณาว่าMathiesonเป็น“ผู้กล้าบ้าบิ่นเล็กน้อย”ในการสนับสนุนการดำเนินการที่ถูกบุกรุกของคาสิโนยักษ์ใหญ่โดยไม่ต้องพูดคุยกับทีมผู้บริหารชุดใหม่ Starประกาศ ASX ตามปกติตาม ข้อกำหนดของ ASICและจัดทำข้อเสนอรองที่เปิดเผย “ความเสี่ยงหลัก” ที่ใหญ่ที่สุดอย่างชัดเจนสำหรับผู้ซื้อในอนาคต เช่น ข้อพิพาทของ ATO (โดย ATO เรียกร้องเงินอีก 142 ล้านดอลลาร์) ค่าปรับ (100 ล้านดอลลาร์จากทั้งNSWและ Queensland) การระงับใบอนุญาต ข้อกำหนด 150 ล้านดอลลาร์สำหรับ การเรียกร้องการฟอกเงิน ของ AUSTRAC ที่กำลังจะมีขึ้น และอื่นๆ
มีเหตุฉุกเฉินหลายอย่างที่เกี่ยวข้อง:
อย่างไรก็ตาม การระดมทุนครั้งนี้รวมถึงหุ้น 115 ล้านดอลลาร์ ที่เสนอขายในราคา 1.20 ดอลลาร์ ซึ่งลดลง 21%จากราคาปิดก่อนหน้าที่ 1.52 ดอลลาร์ เมื่อพิจารณาว่า หุ้น ของ Star Entertainmentมีการซื้อขายสูงกว่า 6 ดอลลาร์ในปี 2019 และปิดที่ 1.44 ดอลลาร์เมื่อวานนี้ ดูเหมือนว่าราคาจะสมเหตุสมผลว่าถึงเวลาแล้วที่จะต้องซื้อหุ้น แต่มีหลายสิ่งที่อาจเกิดขึ้นรอบ ๆ ยักษ์ใหญ่คาสิโนที่เป็นพยานว่า “บ้า- ซื้ออย่างกล้าหาญ” หรือการซื้อที่ขาดการประเมินความเสี่ยงอย่างถี่ถ้วน
รอวันที่ 13 มีนาคม:
ความเสี่ยงอีกประการหนึ่งหมายถึง การที่ สตาร์ปิดข้อตกลงพิเศษกับผู้ถือหุ้นชาวเอเชียสองรายที่มีข้อขัดแย้งหลังจากที่พวกเขาให้คำมั่นสัญญาล่วงหน้า 80 ล้านดอลลาร์ในการระดมทุน ที่แย่ไปกว่านั้น ผู้ถือหุ้นรายย่อย 70,000 รายถูกห้ามไม่ให้ซื้อหุ้นที่มีมูลค่าลดลงในส่วนประกอบการค้าปลีกมูลค่า 205 ล้านดอลลาร์ ซึ่งมีความเป็นไปได้สูงที่จะขาดตลาดอย่างน้อย 50 ล้านดอลลาร์ ข้อเสนอการขายปลีกจะปิดลงในวันที่ 13 มีนาคมและตลาดกำลังรอดูว่าMathiesonได้รับสัญญาว่าเป็นส่วนหนึ่งของการขาดแคลนการค้าปลีก หรือไม่
การเพิ่มทุนดำเนินการโดยวาณิชธนกิจ Barrenjoey และ Macquarie ด้วยค่าธรรมเนียม 13.7 ล้านดอลลาร์
ตลาดมูลค่า 15 พันล้านเหรียญสหรัฐ:
Mathieson บอกกับสื่อมวลชนว่าเขาจะยังคงเป็นผู้ถือหุ้นของ Star ไปอีกหลายปี อย่างไรก็ตาม เขาอายุ 78 ปีและก้าวออกจาก คณะกรรมการบริหาร ของ Endeavour Groupเมื่อปีที่แล้ว บรูซ จูเนียร์ ลูกชายของเขาจึงเป็นตัวแทนของครอบครัวที่ถือหุ้น 15%ในบริษัทนี้ ซึ่งปัจจุบันมีมูลค่า1.8 พันล้านดอลลาร์ Mathiesons ร่ำรวยจาก เครื่อง โป๊กเกอร์ในช่วงทศวรรษที่ 1990 เพื่อสร้างกำไรจากการเป็นหุ้นส่วนกับผู้เล่นรายใหญ่ในปี 2004 ในกิจการต่างๆ ปัจจุบันตระกูล Mathieson มีการดำเนินงานที่แตกต่างกันห้าแห่งในตลาดเครื่องโป๊กเกอร์ของออสเตรเลียซึ่งมีมูลค่า1.5 หมื่นล้านดอลลาร์ต่อปี
Mathieson แสดงความคิดเห็นเกี่ยว loquegustes.com กับการลงทุนของ Star ว่า: “สิ่งสำคัญคือการไปให้ถึงจุดที่ฉันอยู่ [10%] ฉันจะประเมินเรื่องนี้กับลูกชายของฉันอีกครั้ง จากนั้นเราค่อยคิดกันสักนิดว่าเราจะไปทางไหนกัน” ในขณะนี้ ครอบครัว Mathieson เป็นผู้ถือหุ้นรายใหญ่ที่สุดในบริษัทคาสิโนที่ใหญ่ที่สุดของออสเตรเลียที่ได้รับอนุญาตให้ดำเนินการเครื่อง 4783 เครื่องในคาสิโนสามแห่ง หากหนึ่งในนั้นเข้าร่วม Star board ครอบครัวนี้จะมีส่วนร่วมอย่างเป็นทางการในการดำเนินงานเกือบ 10% ของเครื่องโป๊กเกอร์ 200,000 เครื่องของออสเตรเลีย
เมื่อวันที่ 3 มีนาคม เมเจอร์ลีกเบสบอล (MLB) องค์กรเบสบอลอาชีพและลีกกีฬาที่เก่าแก่ที่สุดในโลกที่ได้รับการยอมรับซึ่งมีสำนักงานใหญ่ในนิวยอร์ก ได้ประกาศการเป็นพันธมิตรระยะยาวใหม่กับ FanDuel ซึ่งเป็นบริษัทชั้นนำด้านความบันเทิงด้านเทคโนโลยีกีฬาที่ตั้งอยู่ในนิวยอร์ก
ด้วยความร่วมมือนี้ หนังสือกีฬาชั้นนำของ FanDuel ได้กลายเป็น พันธมิตร การเดิมพันกีฬาอย่างเป็นทางการของ MLB
เป้าหมายของสหภาพ:
ภายใต้เงื่อนไขของข้อตกลง FanDuel จะได้รับอนุญาตให้ใช้แบรนด์อย่างเป็นทางการของ MLB และเครื่องหมายหมวดหมู่อย่างเท่าเทียมกันในผลิตภัณฑ์ของบริษัท ซึ่งเกี่ยวข้องกับแพลตฟอร์ม FanDuel Sportsbook, Daily Fantasy และ FanDuel Faceoff และในแคมเปญการตลาด
อย่างไรก็ตาม บริษัทได้ร่วมมือกับเมเจอร์ลีกเบสบอลในฐานะผู้ให้บริการเกมที่ได้รับอนุญาตตั้งแต่ปี 2562
ด้วยฤดูกาลเบสบอลใหม่นี้ บริษัทจะให้ตัวเลือกการรับชมและการเดิมพันที่ใกล้ชิดยิ่งขึ้นแก่แฟน ๆ โดยการสตรีมเกมฟรีประจำวันบน MLB.TV ผ่านแอปพลิเคชั่นสปอร์ตบุ๊คของ FanDuel และบนแพลตฟอร์ม OTT ของ FanDuel FanDuel + (มีข้อจำกัดการปิดใช้งานในท้องถิ่น)
นอกจากนี้ยังได้รับอนุญาตให้ใช้ส่วนเด่นในผลิตภัณฑ์และเป็นส่วนหนึ่งของรายการหลักบน FanDuel TV
พันธมิตรจะเสนอโอกาสใหม่สำหรับ MLB และ FanDuel ในการร่วมมือในโครงการสำหรับพันธมิตรผู้สนับสนุนแพลตฟอร์ม FanDuel และ MLB อื่น ๆ และจะสร้างความพึงพอใจให้แฟน ๆ ด้วยการอัปเกรดผลิตภัณฑ์การพนันกีฬาล่าสุดเพื่อให้แน่ใจว่าแฟน ๆ มีส่วนร่วมมากขึ้น
FanDuel สนับสนุนความจำเป็นในการเป็นผู้นำการพนันอย่างมีความรับผิดชอบ (RG) และการเล่นเกมที่ปลอดภัยยิ่งขึ้น เพื่อสนับสนุนข้อเท็จจริงนี้ บริษัทจะพยายามต่อไปเกี่ยวกับ RG ในการเป็นพันธมิตรใหม่กับ MLB นอกจากนี้ ในฐานะที่เป็นส่วนหนึ่งของข้อตกลงนี้ ทั้งสองบริษัทตั้งใจที่จะสนับสนุนให้เกิดการสนับสนุนมากขึ้นและการสร้างความตระหนักรู้เกี่ยวกับความสำคัญของ RG
Christian Genetski ประธาน FanDuel Group แสดงความคิดเห็นเกี่ยวกับการเป็นหุ้นส่วนกล่าวว่า: “แฟนเบสบอลเป็นหนึ่งในผู้ที่มีส่วนร่วมในกีฬามากที่สุด ซึ่งเป็นเหตุผลว่าทำไมเราจึงมีความยินดีที่ได้เป็นพันธมิตรการเดิมพันกีฬารายใหม่ของเมเจอร์ลีกเบสบอล ทีมของเรามีความกระตือรือร้นที่จะแสดง FanDuel ในเกม MLB ที่ออกอากาศทั่วประเทศ และช่วยปรับปรุงการเล่าเรื่องของเกม และนำงานอดิเรกของอเมริกามาสู่แอปมือถือและแพลตฟอร์ม OTT โดยตรงเพื่อให้แฟน ๆ ได้รับชมและเดิมพัน
“เรารู้สึกตื่นเต้นมากกับโอกาสที่จะได้ทำงานร่วมกับ MLB ในนวัตกรรมผลิตภัณฑ์การเดิมพันใหม่ ๆ ที่จะให้ลูกค้ามีโอกาสที่จะปรับปรุงประสบการณ์ของพวกเขาในทุกสนามตั้งแต่เดือนมีนาคมถึงตุลาคม”
คำมั่นสัญญาที่จะส่งเสริมการพนันอย่างมีความรับผิดชอบ:
ในทางกลับกัน เนื่องจาก FanDuel เป็นบริษัทบันเทิงด้านเทคโนโลยีกีฬาชั้นนำในอเมริกาเหนือ ด้วยความร่วมมือครั้งล่าสุดนี้ MLB จึงต้องการเข้าร่วมกองกำลังกับบริษัทที่มีค่านิยมสนับสนุนตนเอง ซึ่งมีหน้าที่รับผิดชอบด้านการพนัน
เป้าหมายหลักของ MLB คือการทำให้แน่ใจว่าแฟน ๆ ที่ตัดสินใจเดิมพันมีเครื่องมือและทรัพยากรที่จำเป็นในการเดิมพันอย่างมีความรับผิดชอบ ด้วยเหตุนี้ MLB จึงเป็นพันธมิตรกับAmerican Gaming Association’s (AGA) Have A Game Plan.® Bet Responsibility.™แคมเปญบริการสาธารณะเพื่อให้ความรู้แก่แฟนๆ และขยายความพยายามในการเล่นเกมอย่างรับผิดชอบของลีก
อย่างไรก็ตาม MLB ยังมีสหภาพที่ขยายออกไปกับสภาแห่งชาติว่าด้วยปัญหาการพนัน (NCPG) ซึ่งทำหน้าที่เป็นสมาชิกระดับแพลตตินัมและเป็นส่วนหนึ่งของวงผู้นำของกลุ่ม
Kenny Gersh รองประธานบริหารฝ่ายสื่อและการพัฒนาธุรกิจของ MLB กล่าวเสริมว่า: “ในฐานะหนึ่งในสปอร์ตบุ๊คชั้นนำในอเมริกา FanDuel เป็นผู้นำอุตสาหกรรมในการสร้างโอกาสในการมีส่วนร่วมของแฟนๆ ในขณะเดียวกันก็ย้ำเตือนพวกเขาถึงความสำคัญของการทำอย่างมีความรับผิดชอบ
“ลำดับความสำคัญหลักของการมีส่วนร่วมของแฟน ๆ ที่ไม่เหมือนใครและการพนันที่มีความรับผิดชอบสอดคล้องกับจุดสนใจของเราจากระดับลีก และทำให้ FanDuel เป็นพันธมิตรตามธรรมชาติที่จะร่วมมือด้วยในฐานะพันธมิตรการเดิมพันกีฬาอย่างเป็นทางการ”Bloomberry Resorts Corporationซึ่งเป็นบริษัทโฮลดิ้งเกม บันเทิง การท่องเที่ยวและโรงแรมในฟิลิปปินส์ได้ประกาศต่อสาธารณะว่ามีกำไรสุทธิ 1.1 พันล้าน Php หรือประมาณ 20.0 ล้าน ดอลลาร์ สหรัฐในช่วงสามเดือนจนถึงวันที่ 31 ธันวาคม 2022 พลิกคว่ำ ขาดทุน 1.3 พันล้านเหรียญสหรัฐ หรือประมาณ 23.6 ล้านเหรียญสหรัฐในช่วงเดียวกันของปีก่อน เนื่องจากรายได้จากการเล่นเกมเพิ่มขึ้น 84% ที่รีสอร์ทชั้นนำของSolaire ในกรุงมะนิลา
อย่างไรก็ตาม กำไรในไตรมาสที่ 3 ลดลงเหลือ 1.5 พันล้านเหรียญสหรัฐ หรือประมาณ 27.3 ล้านเหรียญสหรัฐ
ความต้องการในท้องถิ่นที่แข็งแกร่ง:
รายรับรวมจากการเล่นเกม (GGR) ที่ Solaire เพิ่มขึ้นเป็น 14,700 ล้านเปโซ ซึ่งประมาณ 267 ล้านดอลลาร์สหรัฐในไตรมาส 4/2565 โดยที่การจองเกมวีไอพีเพิ่มขึ้น 184% เป็น 4,700 ล้านเปโซ หรือประมาณ 85.5 ล้านดอลลาร์สหรัฐ ตารางจำนวนมาก เพิ่มขึ้น 37% เป็น 4.4 พันล้านเปโซ ซึ่งมีมูลค่าประมาณ 80.0 ล้านดอลลาร์สหรัฐ และ EGM เพิ่มขึ้น 81% เป็น 5.6 พันล้านเปโซ หรือประมาณ 102 ล้านดอลลาร์สหรัฐ
นอกจากนี้ EBITDA รวมของ Bloomberry สำหรับไตรมาสเดือนธันวาคมอยู่ที่ 3.9 พันล้านรูปี หรือประมาณ 70.9 ล้านดอลลาร์สหรัฐ ซึ่งสูงกว่า 113% เมื่อเทียบกับ 1.9 พันล้านรูปี ซึ่งอยู่ที่ประมาณ 34.6 ล้านดอลลาร์สหรัฐ ตามรายงานในไตรมาส 4/21
ตลอดทั้งปี Solaire Manilla รายงาน GGR เพิ่มขึ้น 81% เป็น 50,100 ล้านรูปี หรือประมาณ 911 ล้านดอลลาร์สหรัฐในปี 2022 ซึ่งสูงถึง 84% ของระดับปี 2019 สาเหตุหลักมาจากเกมบนโต๊ะจำนวนมากในท้องถิ่นและกลุ่ม EGM
ปริมาณชิปรีดเพิ่มขึ้น 96% ต่อปีเป็น 481,700 ล้านเปโซ หรือประมาณ 8,740 ล้านดอลลาร์สหรัฐ โดยมี GGR 16,500 ล้าน หรือประมาณ 299 ล้านดอลลาร์สหรัฐ ขณะที่การลดลงอย่างมากเพิ่มขึ้น 54% เป็น 38,000 ล้านเปโซ (690 ล้านเหรียญสหรัฐ) สำหรับ GGR 16.8 พันล้านเหรียญสหรัฐ (305 ล้านเหรียญสหรัฐ) และ EGM แบบหยอดเหรียญ 91% เป็น 307.9 พันล้านเหรียญสหรัฐ (5.59 พันล้านเหรียญสหรัฐ) สำหรับ GGR 16.9 พันล้านเหรียญสหรัฐ (307 ล้านเหรียญสหรัฐ)
เหตุผลหลักสำหรับรายได้จากการเล่นเกมขั้นต้นที่สูงขึ้นคือความต้องการในท้องถิ่นที่แข็งแกร่ง ซึ่งเสริมด้วยการเยี่ยมชมของนักท่องเที่ยวที่ดีขึ้นในช่วงครึ่งหลังของปี ตามข้อมูลของเจ้าหน้าที่ Bloomberry
ในเรื่องนี้ Enrique K Razon Jr. ประธานของ Bloomberry กล่าวว่า”ปี 2565 เป็นปีที่ดีของการฟื้นตัวของ Bloomberry เนื่องจาก Solaire ได้รับประโยชน์จากอุปสงค์ในประเทศที่ฟื้นตัวอย่างแข็งแกร่งในทุกกลุ่มธุรกิจ
“รายได้จากการเล่นเกมของเราสูงถึง 84% ของระดับก่อนเกิดโรคระบาด ขับเคลื่อนโดยเกมบนโต๊ะจำนวนมากที่เน้นในประเทศและกลุ่ม EGM ซึ่งรายได้ได้สูงถึง 100% ของระดับก่อนการระบาดในปี 2019 แล้ว ปีที่แล้วเรากลับมามีความสามารถในการทำกำไรได้อย่างมั่นคงเนื่องจากรายได้สุทธิสูงถึง 5.1 พันล้านฟรังก์ซึ่งฟื้นตัวจากการขาดทุนที่บันทึกไว้ในปีก่อน
“ในขณะที่เราเฉลิมฉลองความสำเร็จในปี 2565 เราเฝ้ามองอนาคตในขณะที่เราเพิ่มกิจกรรมการก่อสร้างที่ Solaire Resort North ในเกซอนซิตี เรารู้สึกตื่นเต้นที่จะเปิดตัวข้อเสนอใหม่นี้ภายในไตรมาสแรกของปี 2567
“การพัฒนาเหล่านี้เป็นกำลังใจในขณะที่เราครบรอบ 10 ปีของการดำเนินงานของ Solaire ในเดือนมีนาคมนี้ เราตั้งตารอที่จะส่งมอบผลลัพธ์ที่ดียิ่งขึ้นในปี 2566 และก้าวไปสู่เป้าหมายที่มากขึ้นในปีต่อๆ ไป”
อีกด้านหนึ่งของเหรียญ:
อย่างไรก็ตาม แม้ว่า Bloomberry จะเห็นรายได้จากการเล่นเกมโดยรวมเพิ่มขึ้น แต่นั่นไม่ใช่กรณีของ Solaire Korea ซึ่งเป็นคาสิโนขนาดเล็กของบริษัทบนเกาะเชจูของเกาหลีใต้
คาสิโนรายงานผลขาดทุน 4.7 พันล้านเปโซ ซึ่งคิดเป็นประมาณ 155.000 ดอลลาร์สหรัฐ จากวันที่เปิดให้บริการอีกครั้งในวันที่ 3 ตุลาคม 2022 จนถึงสิ้นปีก่อนหน้าLight & Wonder ผู้นำระดับโลกด้านเกมข้ามแพลตฟอร์มและความบันเทิง เปิดเผยผลประกอบการของบริษัทสำหรับไตรมาสที่ 4 ของปี 2022 และปีงบประมาณสิ้นสุดวันที่ 31 ธันวาคม 2022
องค์กรคล่องตัว:
บริษัทที่รวบรวมพนักงานประมาณ 6,000 คนจากหกทวีปได้เสร็จสิ้นการเปลี่ยนแปลงเชิงกลยุทธ์แล้ว การพัฒนาสู่องค์กรที่มีความคล่องตัว นักพัฒนาอยู่ในตำแหน่งที่จะอำนวยความสะดวกในการดำเนินการตามเจตนารมณ์เชิงกลยุทธ์ ตลอดจนเป้าหมายทางการเงินในระยะยาว ในปี 2565 Light & Wonderใช้โมเมนตัมอย่างต่อเนื่องเพื่อส่งมอบการเติบโตในทุกช่วงของการดำเนินงาน
การเติบโตของรายได้รวม:
ดังนั้น รายได้รวมของบริษัททั้งปีจึงเพิ่มขึ้น 17%ซึ่งได้รับแรงหนุนจากการฟื้นตัวของภาคเกมเพื่อสะท้อนถึงระดับก่อนเกิดโรคระบาด ในขณะที่ธุรกิจ SciPlay และ iGaming ทำสถิติสูงสุดเป็นประวัติการณ์โดยได้รับการสนับสนุนจากตัวเลขในไตรมาสที่สี่ รายรับจากการเล่นเกมเพิ่มขึ้นเป็น 438 ล้านดอลลาร์ เพิ่มขึ้น 18% จากปีก่อนหน้า โดยมียอดขายเครื่องเพิ่มขึ้น 41% ซึ่งพิสูจน์ให้เห็นถึงเทคโนโลยีและความสามารถในการจัดจำหน่ายที่ไม่มีใครเทียบได้ของบริษัท และผลักดันรายได้ให้สูงขึ้น
เลเวอเรจและการคืนทุน:
ในทำนองเดียวกันรายรับของ SciPlayเพิ่มขึ้นเป็น 182 ล้านดอลลาร์ ซึ่งเพิ่มขึ้น 18% เมื่อเทียบเป็นรายปี และเป็นรายได้ประจำไตรมาสที่สูงเป็นประวัติการณ์ของธุรกิจนี้ รายได้จาก iGamingเพิ่มขึ้น 15% เพื่อสะท้อนแนวโน้มการเติบโตอย่างต่อเนื่องของตลาดสหรัฐฯ ณ วันที่ 31 ธันวาคม 2022 Light & Wonder รักษาอัตราส่วนหนี้สินสุทธิที่ 3 เท่าภายในตัวเลขเป้าหมาย บริษัทยังคืนทุน 413 ล้านดอลลาร์ให้แก่ผู้ถือหุ้นผ่านการซื้อหุ้นคืนประมาณ 7.2 ล้านหุ้น
Matt Wilsonประธานและประธานเจ้าหน้าที่บริหารของ Light & Wonderกล่าวว่า “ปี 2022 เป็นปีที่สำคัญสำหรับ Light & Wonder เราดำเนินการตามแผนที่มีความทะเยอทะยานและเปลี่ยนแปลง ในขณะเดียวกันก็ผลักดันความสำเร็จในการดำเนินงานและการเติบโตเป็นเลขสองหลักในธุรกิจของเรา เรารู้สึกตื่นเต้นกับอนาคตของเราและเห็นแรงผลักดันที่แข็งแกร่งในธุรกิจอย่างต่อเนื่องในปีต่อๆ ไป ความสามารถ เกม และเทคโนโลยีระดับแนวหน้าของอุตสาหกรรมทำให้เราอยู่ในตำแหน่งที่แข็งแกร่งในการส่งมอบแผนงานผลิตภัณฑ์ของเรา ใช้ประโยชน์จากโอกาสมหาศาลที่รออยู่ข้างหน้า และนำไปสู่การบรรจบกันของเกม”
Connie Jamesประธานเจ้าหน้าที่ฝ่ายการเงินของ Light & Wonderกล่าวต่อว่า “เราภูมิใจกับความก้าวหน้าอย่างรวดเร็วและรวดเร็วในช่วง 18 เดือนที่ผ่านมา เราส่งมอบรายได้ที่มีคุณภาพ ซึ่งเป็นการวางรากฐานสำหรับการเติบโตอย่างยั่งยืนในอนาคต ในขณะที่เรายังคงให้ความสำคัญกับการส่งมอบคุณค่าให้กับผู้ถือหุ้น นอกจากนี้ เรายังคืนทุนจำนวนมากให้กับผู้ถือหุ้นของเราเป็นจำนวนเงินรวม 413 ล้านดอลลาร์ นับตั้งแต่มีการประกาศโครงการซื้อหุ้นคืนเมื่อปีที่แล้ว”
เธอเสริมว่า: “ตอนนี้เรามีงบดุลที่แข็งแกร่งและแผนงานที่ชัดเจนเพื่อก้าวไปข้างหน้าอย่างมีระเบียบวินัยในกลยุทธ์การจัดสรรเงินทุนที่สมดุลและฉวยโอกาสของเรา และยกระดับคุณค่าของ Light & Wonder” บริษัทรายงานผลการดำเนินงานและสถานะทางการเงินของธุรกิจ Gaming, SciPlay และ iGaming ไม่รวมการดำเนินการลอตเตอรีและการพนันกีฬา ที่หยุดดำเนินการเมื่อวันที่ 1 มีนาคม Sonoma County Board of Supervisor สนับสนุนข้อตกลงที่ให้ดำเนินการสร้างรีสอร์ทคาสิโนของชนเผ่าที่ตั้งอยู่ในสถานที่ของRiver Rock Casino ในปัจจุบัน ใกล้กับ Greyserville
ข้อตกลงนี้ส่งมอบให้พวกเขาโดยเจ้าของคาสิโน River Rock ใกล้ Greyserville ซึ่งเป็นกลุ่มDry Creek Rancheria Band of Pomo Indians ที่ได้รับการยอมรับจากรัฐบาลกลาง
ตัดสินใจยาก:
หลังจากการประชุมอย่างเข้มข้นเมื่อวันอังคารที่ 28 กุมภาพันธ์ ซึ่งมีคำให้การจากทนายความหลายคนและเพื่อนบ้านที่โกรธแค้น คณะกรรมการลงมติ 4 ต่อ 1 เพื่อสนับสนุนข้อตกลงดังกล่าว
สมาชิกคณะกรรมการเพียงคนเดียวที่ไม่ลงคะแนนเสียงเห็นด้วยกับข้อตกลงคือ James Gore หัวหน้างานซึ่งเป็นตัวแทนของเขตทางตอนเหนือ
คริส ไรท์ ประธาน Dry Creek Rancheria แสดงความคิดเห็นเกี่ยวกับข้อตกลงนี้ กล่าวกับคณะกรรมการว่า“ผมคิดว่าเราได้จัดทำ MOA (บันทึกข้อตกลง) ที่ยุติธรรมต่อชนเผ่าและยุติธรรมต่อเคาน์ตี
“ฉันหวังว่าจะมีความสัมพันธ์แบบรัฐบาลต่อรัฐบาลในอนาคต”
ก่อนการลงคะแนนเสียง หัวหน้างานลินดา ฮอปกินส์กล่าวว่า: “ก่อนอื่นฉันลงสมัครรับตำแหน่งหัวหน้างาน เพราะฉันรู้สึกผิดหวังกับวิธีที่เคาน์ตีจัดการกับข้อมูลจากชุมชนในการเจรจากับ Lytton Band of Pomo Indians เกี่ยวกับโครงการพัฒนาในพื้นที่วินด์เซอร์”
“การเรียนรู้เพิ่มเติมเกี่ยวกับความแตกต่างของกฎหมายชนเผ่าได้เปลี่ยนการสนทนา”
เธอยังกล่าวเสริมว่า: “เราทุกคนพูดกันมากเกี่ยวกับการเคารพชนเผ่า เราพูดถึงวันชนเผ่าพื้นเมือง เราพูดถึงการยกย่องและการยอมรับที่ดิน และส่วนหนึ่งของงานนั้นคือการตัดสินใจเมื่อมันยากและเป็นที่ถกเถียงกัน เพื่อให้มีความไว้วางใจในความสัมพันธ์”
ทนายความคนอื่น ๆ ในการประชุมรวมถึง Brook Dooley ซึ่งเป็นตัวแทนของ Alexander Valley Association และ Simon Gertler ซึ่งเป็นตัวแทนของสหพันธรัฐอินเดียนแห่ง Graton Rancheria
Gertler กล่าวว่า: “Graton Rancheria สนับสนุนข้อตกลงนี้ แต่ยังจะสนับสนุนการขยายการหมดอายุของข้อกำหนดซึ่ง Dry Creek ตกลงที่จะไม่ติดตามสิทธิ์ในการเล่นเกมบนที่ดินที่เป็นเจ้าของทางตอนใต้ของ Petaluma”
เค้าโครงของโครงการรีสอร์ทคาสิโนของชนเผ่าที่เสนอ:
ข้อตกลงนี้กำหนดโครงการคาสิโนรีสอร์ทบนทรัพย์สิน Alexander Valley ของ Dry Creek Rancheria ซึ่งจะประกอบด้วยโรงแรมเกือบ 300 ห้อง คาสิโนขนาด 60,000 ตารางฟุตพร้อม เครื่องสล็อตมากถึง 1,500 เครื่อง – มากกว่าเกือบ 300 เครื่องเมื่อเทียบกับห้องโถงเกมที่มีอยู่– โบสถ์สำหรับงานแต่งงาน และสปา รวมถึงสิทธิประโยชน์อื่นๆ
อย่างไรก็ตาม ข้อตกลงนี้เข้ามาแทนที่ข้อตกลงในปี 2551 ระหว่างเคาน์ตีและชนเผ่า ซึ่งรวมถึงโครงการที่ใหญ่กว่าซึ่งประกอบด้วยโรงแรมที่มีห้องพักมากถึง 600 ห้อง และคาสิโนขนาด 88,000 ตารางฟุตที่มีเครื่องเกมมากถึง 3,000 เครื่อง
เงื่อนไขข้อตกลง:
ภายใต้เงื่อนไขของข้อตกลงใหม่ Dry Creek Rancheria จะต้องจ่ายเงินให้เคาน์ตี $750.000 ต่อปีเป็นเวลาสูงสุด 4 ปีหลังจากสร้างรีสอร์ทคาสิโน ซึ่งจะเพิ่มขึ้น 2% ต่อปี
อย่างไรก็ตาม การจ่ายเงินในแต่ละปีจะไม่เกิน 1.5 ล้านดอลลาร์
ในเรื่องนี้ มิเชลล์ ลี ทนายความของ Dry Creek Rancheria กล่าวว่า”ชนเผ่านี้ยังไม่มีกำหนดเวลาที่แน่นอน เนื่องจากโครงการยังอยู่ในระหว่างการพัฒนา”
นอกจากนี้ ชนเผ่าไม่สามารถสร้างคาสิโนบนพื้นที่ 277 เอเคอร์ที่อยู่ใกล้กับชายแดนทางใต้ของเปตาลูมาได้จนกว่าจะถึงปี 2035 เป็นอย่างน้อย
คำสัญญานี้เป็นชัยชนะครั้งใหญ่สำหรับเจ้าหน้าที่บางคน ซึ่งรวมถึงหัวหน้างาน เดวิด แรบบิท ซึ่งเป็นตัวแทนของเขตทางตอนใต้
ทนายความเขต Holly Rickett, Jennifer Klein และทนายความเผ่า Dry Creek แสดงความคิดเห็นเกี่ยวกับเรื่องนี้ว่า: “ข้อตกลงใหม่จะล้างข้อตกลงปี 2551 ที่ต้องแก้ไขเพิ่มเติมหลายครั้ง”
แผนคาสิโนรีสอร์ทที่ตั้งใจไว้มานาน:
ชนเผ่าได้เปิดเผยแผนเมื่อ 16 ปีที่แล้วซึ่งเรียกร้องให้มีการก่อสร้าง 300 ล้านดอลลาร์สำหรับรีสอร์ทและคาสิโนหรูหราเพื่อทดแทนสถานที่เล่นเกมหลักซึ่งเปิดอย่างเป็นทางการในปี 2545 มองเห็นใจกลาง Alexander Valley
อย่างไรก็ตาม แผนการเหล่านั้นไม่เคยเกิดขึ้นจริง
ในเรื่องนี้ Rickett และ Klein กล่าวว่า: “ข้อตกลงปี 2008 เป็นข้อตกลงมากกว่าที่จะบรรลุข้อตกลงเพื่อแก้ไขข้อพิพาททางกฎหมายจำนวนมากในเวลานั้น และภาษาที่อนุญาตให้กลุ่มต่างๆ เช่น Alexander Valley Association สามารถสื่อสารโดยตรงกับชนเผ่าได้นั้นเป็นเรื่องผิดปกติ”
Lee กล่าวเสริมว่า: “มีการฟ้องร้อง 7 คดีและแรงกดดันมหาศาลต่อชนเผ่าที่พวกเขาไม่รู้สึกว่าพวกเขามีทางเลือกอื่นที่ดี”
ทนายความ Warnelius-Miller ไม่เห็นด้วยกับคำกล่าวของ Lee และกล่าวว่า: “ข้อกำหนดเหล่านี้ที่พวกเขาบรรลุ (ในปี 2008) บรรลุได้เพราะเราทำงานร่วมกัน และจริง ๆ แล้วคิดว่าเอกสารก่อนหน้านี้ซับซ้อนและซับซ้อนมาก ซึ่งจริง ๆ แล้วมีความชัดเจนมาก”
การแข่งขันที่ยากลำบาก: