สมัคร MAXBET บรรณาธิการบริหารของ IAG ติดต่อกับ Phil Stormonth ผู้จัดการฝ่ายขายระบบของ IGT ประจำภูมิภาคเอเชีย เพื่อหารือเกี่ยวกับการเดินทางของเขาสู่อุตสาหกรรมเกมของมาเก๊า

เบน บลาสช์เค: สวัสดี ฟิล คุณช่วยเล่าให้เราฟังเกี่ยวกับภูมิหลังของคุณหน่อยได้ไหม? คุณเติบโตที่ไหน และความทรงจำหลักของคุณในวัยเด็กคืออะไร?

Philip Stormonth: แน่นอนว่าฉันเกิดที่ลอนดอนและเติบโตที่เมืองเบดฟอร์ด ประเทศอังกฤษ ฉันใช้เวลาสองสามปีในเท็กซัสเมื่อครอบครัวของฉันย้ายไปที่นั่นเมื่อฉันอายุเก้าขวบ ต่อมาฉันกลับมาอังกฤษและเรียนนิติศาสตร์ที่มหาวิทยาลัย ฉันไม่เคยอยากเป็นทนายความซึ่งทำให้อาจารย์ของฉันสับสน แต่ฉันอยากรู้ว่าทนายความคิดและปฏิบัติอย่างไร ฉันคิดว่าทักษะเหล่านั้นแปลไปสู่โลกธุรกิจ

BB: คุณมีความคิดอะไรเป็นพิเศษตอนเป็นเด็กไหมว่าคุณอยากทำอาชีพอะไร?

PS: มีอยู่สองสามปีที่ดีที่ฉันวางแผนจะเป็นนักบินรบ ฉันอยู่ใน Air Training Corps ในสหราชอาณาจักร และเชื่อมั่นว่าฉันจะได้เป็นนักบินทอร์นาโด จนกระทั่งฉันทักทายคนผิดที่แคมป์กองทัพอากาศ และระหว่างที่ฉันแต่งตัวโดยเจ้าหน้าที่อาวุโส เขาก็ปล่อยให้มันหลุดลอยไปว่าฉันสูงเกินกว่าจะเป็นนักบินรบได้ ฉันก็เลยทิ้งความคิดนั้นไป ตอนนั้นฉันอยากเป็นนักกอล์ฟมืออาชีพ – ยังสามารถเกิดขึ้นได้ คุณไม่มีทางรู้! ต่อมาฉันเริ่มสนใจวิชาจิตวิทยาและกฎหมายในโรงเรียนมัธยมปลาย ซึ่งต่อมาฉันเลือกเรียนที่มหาวิทยาลัย

BB: คุณเคยใช้เวลามากในมาเก๊าก่อนที่จะมาทำงานด้านเกมหรือไม่?

PS: ประมาณสองปีที่ฉันทำงานให้กับบริษัท SME ที่ช่วยก่อตั้งธุรกิจในจีน ฮ่องกง และมาเก๊า ฉันต้องใช้พื้นฐานทางกฎหมายของฉันและมันสนุกมาก ฉันได้เรียนรู้มากมายเกี่ยวกับโครงสร้างบริษัทและกฎหมายท้องถิ่นในภูมิภาคเหล่านั้น กฎหมายฮ่องกงมีพื้นฐานอยู่บนระบบกฎหมายของอังกฤษและเวลส์เป็นส่วนใหญ่ ดังนั้นจึงเป็นเรื่องง่าย แต่มาเก๊าและจีนมีกฎและข้อบังคับที่แตกต่างกันมาก การทำงานกับบริษัทในมาเก๊าทำให้ฉันเข้าใจโลกของเกมมากขึ้น เพราะฉันจะช่วยก่อตั้งบริษัทผู้จำหน่ายเกม

BB: แล้วคุณย้ายเข้าสู่อุตสาหกรรมเกมโดยตรงได้อย่างไร?

ป.ล. ฉันเข้าร่วมชมรมฟุตบอลออสเตรเลียนมาเก๊าเมื่อมาถึงมาเก๊า ฉันรู้สึกทึ่งมากขึ้นกับอุตสาหกรรมเกม ยิ่งฉันได้ยินและเรียนรู้มากเท่าไรฉันก็ยิ่งสนใจมากขึ้นเท่านั้น สโมสร AFL ประกอบด้วยผู้จำหน่ายและผู้ให้บริการเกมชั้นนำบางราย และหลังจากการพูดคุยและคำแนะนำบางอย่าง ฉันก็มีโอกาสเข้าร่วม IGT ซึ่งเป็นผู้นำระดับโลกด้านการเล่นเกม

BB: คุณช่วยบอกเราเกี่ยวกับบทบาทของคุณที่ IGT หน่อยได้ไหม?

PS: ฉันทำงานเป็น System Sales Manager ประจำภูมิภาคเอเชีย ความหมายที่แท้จริงคือการช่วยให้ลูกค้าของเราดำเนินกลยุทธ์เพื่อให้บรรลุวิสัยทัศน์ของพวกเขา ระบบมีความซับซ้อนและมีตัวเลือกการปรับแต่งมากมายผ่านเครื่องมือที่ยืดหยุ่น เป้าหมายของคาสิโนในโอคลาโฮมานั้นเหมือนกับคาสิโนในมาเก๊ามาก อย่างไรก็ตามกระบวนการและขั้นตอนจะแตกต่างกันอย่างมาก

ผลิตภัณฑ์ระบบใหม่ถูกสร้างขึ้นเพื่อช่วยให้ลูกค้าทำงานอัตโนมัติ เพื่อให้พนักงานของตนสามารถมุ่งเน้นไปที่ส่วนที่สำคัญกว่าของบทบาทประจำวันของตนได้ นอกจากนี้ เครื่องมือเหล่านี้ยังช่วยสร้างผลตอบแทนจากการลงทุนได้อีกด้วย ขณะนี้คุณสามารถใช้เครื่องมือเพื่อช่วยทีมการตลาด สล็อต และโต๊ะได้ ซอฟต์แวร์มูลค่าเพิ่มนี้กำลังมีความโดดเด่นมากขึ้นเรื่อยๆ ในตลาดที่นี่ในมาเก๊าและทั่วเอเชีย โดยพื้นฐานแล้ว การช่วยให้ลูกค้าบรรลุวิสัยทัศน์คือสิ่งที่ฉันชอบมากที่สุด

“ฉันเชื่อมั่นว่าฉันจะกลายเป็นนักบินทอร์นาโด … จนกระทั่งฉันทักทายคนผิดที่ค่าย RAF และระหว่างที่เจ้าหน้าที่อาวุโสสวมชุด เขาก็ปล่อยให้มันหลุดลอยไปว่าฉันสูงเกินกว่าจะเป็นนักบินรบได้”

BB: คุณเปลี่ยนมาใช้ชีวิตในมาเก๊าในช่วงปีแรกที่นี่ได้อย่างไร?

PS: ฉันจะเริ่มต้นด้วยการบอกว่าฉันรักมาเก๊า ฉันชอบอยู่ที่นี่และทำงานที่นี่ มาเก๊ามีอะไรๆ มากมายมากกว่าที่คนส่วนใหญ่เห็นในตอนแรก มาเก๊ายังคงเปลี่ยนแปลงและพัฒนาอย่างต่อเนื่อง เป็นเรื่องดีที่ได้เป็นส่วนหนึ่งของมาเก๊า เนื่องจากฉันใช้เวลาส่วนใหญ่ในมาเก๊าและฮ่องกงก่อนที่จะย้ายมาที่นี่ การเปลี่ยนแปลงจึงค่อนข้างราบรื่น มาเก๊ารู้สึกเหมือนอยู่บ้านตอนนี้

BB: มีการพูดคุยกันมากมายเกี่ยวกับการกระจายความหลากหลายของมาเก๊า นอกเหนือจากงาน คุณคิดอย่างไรกับมาเก๊าในปี 2560

PS: หลายๆ คนจะพูดว่า “มาเก๊าเคยดีกว่านี้มาก่อน” ฉันคิดว่ามาเก๊ามีความเจ็บปวดเพิ่มมากขึ้น แต่เมื่อคุณพิจารณาถึงความเร็วที่เมืองนี้เติบโตขึ้น และปัญหาเล็กๆ น้อยๆ ที่เกี่ยวข้องกับการเติบโตอย่างมหาศาล คุณสามารถยอมรับได้ว่ามาเก๊าทำได้ค่อนข้างดี คาสิโนขนาดใหญ่กำลังจัดการกับกลุ่มที่ไม่ใช่เกม ฉันอยากเห็นมากกว่านี้

Sheldon Adelson พูดถึงมาเก๊าที่กลายเป็นปารีสแห่งเอเชีย ฉันอยากเห็นเมืองนี้มุ่งเน้นไปที่ความบันเทิงที่ไม่ใช่เกมต่อไป เพราะสิ่งนี้จะช่วยนำความสมดุลที่ดียิ่งขึ้นของทั้งสองสิ่งนี้ ซึ่งช่วยเมืองโดยรวมได้

ดูเหมือนว่ารายรับจากเกมจะเพิ่มขึ้นประมาณ 10% ในปี 2560 เป็นเรื่องที่น่าสนใจที่จะเห็นว่าการเติบโตนั้นมาจากไหนโดยเฉพาะและจะนำกลับมาลงทุนใหม่ได้อย่างไร

• สมัคร NOVA88 เว็บบอล SABA SPORT เว็บ NOVA88 SLOT
• สมัครเว็บ UFABET สมัครยูฟ่าเบท สมัครแทงบอล UFABET เว็บยูฟ่าเบท
• สมัครเว็บ SBOBET สมัครแทงบอล SBOBET สมัครสโบเบ็ต เว็บดีที่นี่
• สมัคร BallStep2 สมัครเว็บบอลสเต็ป2 สมัครบอลสเต็ป2 ที่นี่
• น้ำเต้าปูปลาออนไลน์ สมัครเล่นน้ำเต้าปูปลา GClub ที่นี่

BB: การเปลี่ยนแปลงที่มุ่งเน้นของอุตสาหกรรมในมาเก๊าที่มีต่อมวลชนส่งผลกระทบต่อแนวทางของคุณหรือวิธีที่คุณมองอนาคตของตัวคุณเองและ IGT หรือไม่?

ป.ล.: ฉันมักจะได้ยินคนพูดถึงรายได้ในปี 2558/59 ที่แย่แค่ไหน แต่พวกเขากำลังเปรียบเทียบกับปี 2557 ซึ่งไม่ใช่รายได้ปกติสำหรับเขตอำนาจศาลการเล่นเกมใด ๆ ในโลก ซึ่งน้อยกว่ามาเก๊าที่เก่าแก่มาก

มาเก๊าเห็นการลดลงเช่นเดียวกันในปี 2010 และสื่อพร้อมกับรัฐบาลก็มีปฏิกิริยาเช่นเดียวกัน ฉันคิดว่าทุกตลาดมีวัฏจักร ตอนนี้เราได้เห็นการเติบโตในมาเก๊าอีกครั้ง ฉันเชื่อว่าทุกคนรวมถึงตัวฉันเองกำลังตระหนักถึงสิ่งนี้

ฉันคิดว่าการเคลื่อนไหวสู่ตลาดมวลชนเป็นสิ่งที่ดีมาก การมุ่งเน้นที่ตลาดมวลชนหมายถึงทางเลือกด้านความบันเทิงที่มากขึ้น โรงแรมที่เพิ่มมากขึ้น และโดยพื้นฐานแล้วส่งผลให้มาเก๊ามีความหลากหลายมากขึ้น เพื่อนที่ดีของฉันคนหนึ่งทำธุรกิจครอบครัวที่ประสบความสำเร็จในอุตสาหกรรมน้ำหอมซึ่งมีฐานและดำเนินการที่นี่ในมาเก๊า การมีมาเก๊ารวมบริษัท SME เช่นนี้เติบโตที่นี่ในมาเก๊าและส่วนอื่นๆ ของโลกคือสิ่งที่มาเก๊าต้องการ การเคลื่อนไหวจากการพึ่งพาการเล่นเกมวีไอพีเกือบทั้งหมดทำให้มีสมาธิ การลงทุน และการส่งเสริมการขายของบริษัทและอุตสาหกรรมเช่นนี้มากขึ้น

BB: นอกงานคุณชอบทำอะไรเวลาว่าง?

ป.ล.: ฉันพูดถึงเรื่องนี้แล้ว แต่สโมสร AFL เป็นส่วนสำคัญในชีวิตของมาเก๊า เป็นสโมสรทางสังคมมากกว่าสโมสรกีฬา ฉันแนะนำให้ใครก็ตามมาลองดูสิ (ตรวจสอบหน้า Facebook ของเรา) ฉันยังเป็นแฟนตัวยงของโรงหนังด้วย แต่ฉันมีงานปาร์ตี้ใหญ่ที่จะวางแผนในปีหน้าในมาเก๊า … และโดยปาร์ตี้ใหญ่ ฉันหมายถึงงานแต่งงาน!

BB: ควรทำให้คุณยุ่ง! เรื่องการรับประทานอาหาร มีร้านโปรดในมาเก๊าไหม?

ป.ล.: เป็นคำถามที่ดี มันขึ้นอยู่กับเมื่อคุณถามฉันเรื่องนี้ แต่ถ้าฉันพูดตามตรง Copa Steakhouse ในแซนด์สก็ยากที่จะเอาชนะ

BB: มาเก๊าเป็นสถานที่ที่มีการเปลี่ยนแปลงอย่างรวดเร็ว เมื่อมีเวลาว่างคุณชอบไปเที่ยวที่ไหน?

ป.ล. มาเก๊ามีขนาดเล็กดังนั้นบางครั้งคุณอาจรู้สึกติดกับดักเล็กน้อย เมื่อฉันมีเวลาว่างฉันชอบไปพักผ่อนที่ชายหาดที่ไหนสักแห่ง ประเทศไทยน่าจะเป็นสถานที่โปรดของฉันที่จะปิดเครื่อง แต่ฉันกระตือรือร้นที่จะหาสถานที่ใหม่ๆ อยู่เสมอ เมื่อเห็นว่าญี่ปุ่นกำลังทำให้การเล่นเกมถูกกฎหมาย ฉันคิดว่าจะต้องเดินทางไปที่นั่นเร็วๆ นี้อย่างแน่นอน

รื่องราวความสำเร็จของมาเก๊าทำให้ผู้ประกอบการหันมามุ่งเน้นไปที่ตลาดเกิดใหม่ของเอเชียเพื่อค้นหาช่วงเวลาทองของตนเอง แต่ด้วยน้ำที่ยังไม่ผ่านการทดสอบก็มาพร้อมกับความท้าทายที่ไม่คาดคิด โดย เบน บลาสช์เค

ดังสุภาษิตที่ว่า “ความเสี่ยงที่ยิ่งใหญ่ย่อมมาพร้อมกับรางวัลอันยิ่งใหญ่” แต่ความสุดขั้วนั้นแทบจะไม่มีความแตกต่างกันเหมือนในอุตสาหกรรมเกมคาสิโน

สิบสี่ปีหลังจากการเปิดเสรีอุตสาหกรรมเกมมาเก๊า Caesars Entertainment Corp. ยังคงจ่ายราคาสำหรับความล้มเหลวในการรักษาความปลอดภัยหนึ่งในหกใบอนุญาตของมาเก๊าที่ถูกเสนอในขณะนั้น ในขณะที่ไลค์ของ Sands และ Wynn ใช้เวลาส่วนใหญ่ในช่วงหลายปีที่ผ่านมาหัวเราะเยาะ ไปจนถึงธนาคาร

ความสำเร็จอันน่าเหลือเชื่อของมาเก๊า ซึ่งมีรายได้รวมจากการเล่นเกมเพิ่มขึ้นจาก 3.6 พันล้านดอลลาร์สหรัฐในปี 2546 เป็นมากกว่า 45 พันล้านดอลลาร์สหรัฐในอีก 10 ปีต่อมา ส่งผลให้ผู้ให้บริการจากทั่วโลกทั้งเก่าและใหม่ มองหาตลาดเกิดใหม่ของเอเชียด้วยความหวังว่าจะ ค้นพบห่านทองคำของตัวเอง

แต่สำหรับข้อดีทั้งหมดที่พวกเขาประสบความสำเร็จ การเข้าสู่ตลาดใหม่และส่วนใหญ่ที่ยังไม่ผ่านการทดสอบอาจเต็มไปด้วยอันตราย

NagaWorld ของกัมพูชา

หากคุณเป็นบริษัทที่มองหาตลาดเกิดใหม่หรือตลาดชายแดน มันจะแตกต่างอย่างมากจากตลาดที่จัดตั้งขึ้น เช่น สิงคโปร์ มาเก๊า หรือลาสเวกัส” Tim McNally ประธานของ NagaCorp ซึ่งเปิดรีสอร์ทครบวงจรแห่งเดียวในกัมพูชา NagaWorld อธิบายใน 2546 “คุณต้องระวังสภาพแวดล้อมด้านกฎระเบียบ บ่อยกว่านั้นคุณกำลังเข้าสู่สภาพแวดล้อมภายใต้การควบคุม คุณกำลังเข้าสู่สภาพแวดล้อมที่หากคุณมีข้อพิพาททางกฎหมาย คุณอาจไม่มีสภาพแวดล้อมที่เหมาะสมในการดำเนินคดีได้สำเร็จ ดังนั้นคุณต้องตระหนักถึงความเสี่ยงที่คุณกำลังดำเนินการอยู่”

กฎระเบียบด้านการเล่นเกมเป็นคำศัพท์ที่แพร่หลายในการเล่นเกมในช่วงไม่กี่ครั้งที่ผ่านมา ส่วนหนึ่งเนื่องมาจากความแตกต่างอย่างมากในกฎหมายและกระบวนการที่ใช้โดยประเทศต่างๆ ทั่วเอเชียตะวันออกเฉียงใต้

ตัวอย่างเช่น เกาหลีมีคาสิโน 17 แห่งทั่วประเทศ แต่มีเพียงหนึ่งเดียวที่คนในท้องถิ่นได้รับอนุญาตให้เล่นได้ เวียดนามมีคาสิโน 11 แห่งซึ่งยังไม่มีคาสิโนใดที่เป็นมิตรกับคนในท้องถิ่น จาก 36 รัฐและดินแดนสหภาพของอินเดีย มีเพียง 3 แห่งที่อนุญาตให้เล่นเกมคาสิโนได้ และประเทศไทยก็ห้ามคาสิโนโดยสิ้นเชิง

แต่ปัจจัยหลายประการทำให้เรื่องเหล่านั้นซับซ้อนยิ่งขึ้น ในขณะที่เกาหลีพยายามที่จะปกป้องพลเมืองของตนโดยการจำกัดคนในท้องถิ่นให้เล่นในพื้นที่ห่างไกลเพียงแห่งเดียวคือ Kangwon Land ซึ่งทรัพย์สินนั้นทำกำไรได้มากกว่าคาสิโนสำหรับชาวต่างชาติเท่านั้น 16 แห่งรวมกัน – ประมาณ 400 ล้านเหรียญสหรัฐ ชาวเวียดนามใช้จ่ายเงินประมาณ 800 ล้านเหรียญสหรัฐต่อปีในการเล่นการพนันนอกประเทศบ้านเกิด โดยมีผู้คนโดยเฉลี่ย 3,000 คนข้ามพรมแดนไปยังกัมพูชาเพื่อเล่นการพนันทุกวัน ในทำนองเดียวกันประเทศไทยที่คาสิโนชายแดนในประเทศกัมพูชาและลาวยินดีต้อนรับผู้มาเยือนนับพัน

เห็นได้ชัดว่าประเทศเหล่านี้ทั้งหมดเป็นตัวแทนของตลาดที่ยังไม่ได้ใช้หรือเติมเต็มศักยภาพเพียงเล็กน้อยเท่านั้น ซึ่งเป็นสิ่งที่ทำให้พวกเขาน่าดึงดูดมาก แต่การลงทุนอย่างหนักในตลาดเหล่านี้โดยคำนึงถึงศักยภาพเพียงอย่างเดียวถือเป็นเกมที่อันตราย

อย่างไรก็ตาม มีบริษัทหนึ่งที่เชื่อว่าตนได้ครอบครองทองคำคือ Silver Heritage Silver Heritage ก่อตั้งโดย Tim Shepherd และ Mike Bolsover ในปี 2546 เป็นบริษัทต่างชาติเพียงแห่งเดียวที่ได้รับใบอนุญาตการเล่นเกมในเนปาล และใช้เวลาสองปีที่ผ่านมาบริหารมินิคาสิโนหลายแห่งในโรงแรมระดับหนึ่งดาวตามแนวชายแดนเนปาล-อินเดีย .

แต่ช่วงเวลาสำคัญคือการเปิดตัว Tiger Palace Resort ใน Bhairahawa ในต้นปี 2560 รีสอร์ทระดับห้าดาวแห่งแรกของเนปาลและหนึ่งในสอง Silver Heritage ได้วางแผนสำหรับภูมิภาคที่กำหนดเป้าหมายโดยตรงไปที่ผู้เล่นจากอินเดีย

“ มีชาวอินเดีย 430 ล้านคนภายในหนึ่งวันด้วยการขับรถ Tiger ดังนั้นจึงเป็นเรื่องเกี่ยวกับการพัฒนาผลิตภัณฑ์สำหรับพวกเขาใกล้บ้านมากขึ้น” Shepherd อธิบาย

“ ชายแดนเนปาล-อินเดียมีความยาว 1,000 กม. และถึงแม้ว่าเราจะไม่มีการผูกขาด แต่เราก็เป็นพรมแดนแรกในรอบหลายปี

“ เราเห็นอินเดียเป็นเรื่องใหญ่ต่อไป การเล่นเกมถูกกฎหมายในกัวและสิกคัมด้วย แต่สิ่งอำนวยความสะดวกก็เรียบง่าย หลายรัฐได้หารือเกี่ยวกับการเล่นเกมที่ถูกกฎหมาย ความจริงก็คือชาวอินเดียนแดงชอบเล่นเกมตามวัฒนธรรมและโดยทั่วไป

“ ดังนั้น ฉันเชื่อว่ามีโอกาสมากมายตามแนวชายแดนนั้น และความจริงก็คือคาสิโนชายแดนเป็นสิ่งหนึ่ง มาเก๊าในทางเทคนิคแล้วเป็นเมืองคาสิโนชายแดน มันอยู่บนชายแดนของประเทศที่ใหญ่โต แต่ก็ยังเป็นเมืองชายแดน

“ เราเป็นผู้ดำเนินการกลุ่มแรกบนชายแดนนั้น แต่เราจะไม่ใช่คนสุดท้าย ผมคิดว่าเราจะประสบความสำเร็จอย่างมาก และเมื่อเราทำได้ ผู้คนจำนวนมากขึ้นจะเห็นสิ่งนั้นและเข้ามาอย่างรวดเร็ว”อย่างไรก็ตาม Shepherd ชี้ให้เห็นว่า Silver Heritage ได้ทำงานอย่างใกล้ชิดกับรัฐบาลเนปาลเพื่อไปให้ถึงจุดที่เป็นอยู่ทุกวันนี้ ตามที่สัญญาไว้ การลงทุนมูลค่า 100 ล้านดอลลาร์สหรัฐฯ ทำให้บริษัทกลายเป็นนักลงทุนต่างชาติด้านการท่องเที่ยวเนปาลรายใหญ่ที่สุดเท่าที่เคยมีมา ขณะเดียวกันก็จะกลายเป็นนายจ้างรายเดียวที่ใหญ่ที่สุดของประเทศสำหรับคนในท้องถิ่นนอกเหนือจากรัฐบาลด้วย

แน่นอนว่าการได้รับอนุมัติจากรัฐบาลไม่ใช่เรื่องง่ายเสมอไป นานก่อนที่ NagaWorld จะเปิดตัวการดำเนินงานบนบกในกรุงพนมเปญ Naga Casino Resorts ซึ่งเป็นบรรพบุรุษของ บริษัท เริ่มต้นชีวิตในปี 1995 ในฐานะเรือสำราญลอยน้ำในแม่น้ำโขง จุดประสงค์เดิมคือเพื่อช่วยให้เจ้าของ Ariston ระดมทุนเพื่อสร้างศูนย์กลางความบันเทิงมูลค่า 1.3 พันล้านดอลลาร์สหรัฐตามแนวชายฝั่งสีหนุวิลล์

ข้อตกลงนั้นลงนามในปีเดียวกับที่ Naga Casino ออกเดินทาง รวมถึงการผูกขาด 20 ปีในการดำเนินงานคาสิโนทั่วประเทศและการยกเว้นภาษีแปดปี แต่ยังทำให้เกิดการแบ่งแยกอย่างมากภายในรัฐบาลซึ่งท้ายที่สุดก็คัดความคืบหน้า โชคดีที่คาสิโนลอยน้ำของ Ariston ทำงานได้ดีมากจนการย้ายไปยังดินแดนที่มั่นคงนั้นไม่ใช่เรื่องง่าย รัฐบาลทุ่มสิทธิพิเศษให้ NagaWorld ดำเนินการภายในรัศมี 200 กม. จนถึงปี 2035 เพื่อลดการโจมตีของสีหนุวิลล์

“ เมื่อบริษัทนี้เริ่มดำเนินการ มีความกังวลอย่างมากเกี่ยวกับเสถียรภาพทางการเมืองของประเทศตลอดจนความไม่แน่นอนทางเศรษฐกิจมากมาย” McNally กล่าวถึงข้อตกลงของ NagaWorld

“ ดังนั้นการประเมินใบอนุญาตที่คุณได้รับอย่างรอบคอบจึงเป็นสิ่งสำคัญ คุณสามารถปกป้องใบอนุญาตได้หรือไม่ ใบอนุญาตจะมีอายุนานแค่ไหน? คุณสามารถมีโต๊ะและเครื่องได้กี่เครื่อง? สิ่งอำนวยความสะดวกที่คุณสามารถนำเสนอ ประเภทของเกมที่คุณสามารถใช้งานได้ สิ่งเหล่านั้นเป็นส่วนสำคัญของการประเมินส่วนหน้า

“ คุณต้องดูขนาดตลาดและการประเมินมูลค่าที่มีอยู่ จากนั้นฉันคิดว่าคุณต้องดูการเข้าถึงและพลวัตประเภทใดที่กำลังเข้ามาในประเทศในแง่ของโครงสร้างพื้นฐาน – ถนนพื้นฐานตลอดจนบริการทางอากาศและทางรถไฟ . คุณสามารถดำเนินการให้สำเร็จได้หรือไม่? คุณสามารถสร้างรายได้เพียงพอที่จะครอบคลุมต้นทุนการลงทุนของคุณในขณะที่ประเทศกำลังดำเนินกระบวนการนั้นได้หรือไม่?และคุณจะต้องใช้เงินเท่าไหร่ในการลงทุนส่วนหน้า? ฉันคิดว่ามันเป็นนักฆ่าในเขตอำนาจศาลหลายแห่งที่มีการผ่านกฎหมายใหม่และรัฐบาลพยายามที่จะดำเนินการลงทุนขั้นต่ำ – 1 พันล้านดอลลาร์สหรัฐหรืออะไรก็ตาม จริงๆ แล้วนั่นอาจต้องใช้เวลาพอสมควรในการฟื้นฟูหากคุณสามารถฟื้นตัวได้เลย … และหากคุณอยู่ในสภาพแวดล้อมที่มีความไม่แน่นอนทางการเมือง อาจเป็นเกมที่อันตรายในการเล่น”

กรณีตัวอย่างคือ Ho Tram Resort Casino ในเวียดนาม ซึ่งเป็นรีสอร์ทครบวงจรแห่งแรกที่ยอมรับเงื่อนไขของรัฐบาลในการลงทุนขั้นต่ำ 4 พันล้านดอลลาร์สหรัฐเพื่อรับใบอนุญาตคาสิโน

เฟสแรกเปิดในปี 2556 มีมูลค่า 600 ล้านดอลลาร์สหรัฐ ประกอบด้วยโรงแรมระดับ 5 ดาว 550 ห้อง และสนามกอล์ฟที่ออกแบบโดยเกร็ก นอร์แมน ในขณะที่อาคารแห่งที่ 2 ที่กำลังจะมีกำหนดจะแล้วเสร็จในปลายปี 2560 จะนำจำนวนห้องพักทั้งหมดมาใช้ สู่ 1,100 ราย และผลักดันรายจ่ายทะลุ 1 พันล้านดอลลาร์สหรัฐ

แต่ Ho Tram เป็นการพนันที่คาดการณ์ว่าเวียดนามใกล้จะยกเลิกการห้ามเล่นการพนันในท้องถิ่นแล้ว การพนันนั้นดูเหมือนจะได้ผลกลับคืนมา

ในเดือนกันยายน ในที่สุดรัฐบาลก็ตกลงที่จะอนุญาตให้คนในพื้นที่เล่นการพนันในคาสิโนของเวียดนามสองแห่งโดยทดลองใช้งานเป็นเวลาสามปี และ Ho Tram ก็ไม่ใช่หนึ่งในนั้น รีสอร์ทแห่งใหม่ในเขตเศรษฐกิจพิเศษ Von Don ทางตอนเหนือและเกาะ Phu Quoc ทางตอนใต้จะได้รับประโยชน์ โดยมีข้อกำหนดหลักคือคนในพื้นที่ต้องจ่ายค่าธรรมเนียมรายวัน 50 ดอลลาร์สหรัฐฯ เพื่อเข้าหรือซื้อบัตรราย เดือน ในราคา 1,100 เหรียญสหรัฐ

เชื่อกันว่า Ho Tram พลาดโอกาสไปเพราะรัฐบาลเห็นว่าเหมาะกับนักท่องเที่ยวมากกว่า น่าแปลกที่การเดินทางต้องนั่งเครื่องบินไปโฮจิมินห์ซิตี้ จากนั้นใช้เวลาขับรถ 2 ชั่วโมงครึ่งไปยังชายฝั่ง แทบจะไม่มีโอกาสน่าดึงดูดใจสำหรับผู้มาเยือน

“ หนึ่งในสิ่งแรกที่ผู้ประกอบการต้องพิจารณาคือโครงสร้างพื้นฐานและความสะดวกในการเข้าถึงเพราะคุณทราบจากการวิจัยทุกชิ้นเกี่ยวกับผู้บริโภคทั่วเอเชีย ความสะดวกสบายเป็นสิ่งสำคัญสำหรับรีสอร์ทแบบครบวงจรทุกรูปแบบ” Kevin Clayton ประธานเจ้าหน้าที่ฝ่ายการตลาดของ Galaxy Macau กล่าว

“ หากคุณดูสิงคโปร์เป็นตัวอย่าง และความสำเร็จของ Marina Bay Sands สำหรับผู้ดำเนินการ รัฐบาลมีเจตนาที่ชัดเจนมากเกี่ยวกับการท่องเที่ยวของประเทศ รัฐมนตรีกระทรวงการท่องเที่ยวมีเป้าหมายชัดเจนถึงสิ่งที่ต้องการ รวมถึงการอยู่ใกล้สถานที่คมนาคม

“ พวกเขาบรรลุเป้าหมายนั้นแล้ว และผมคิดว่าถ้าคุณมีแพลตฟอร์มนั้น ข้อตกลงและการสนับสนุนนั้น จะง่ายขึ้นมากในการนำแนวคิดต่างๆ มารวมกันและมุ่งเน้นไปที่การคาดการณ์ทางการเงิน”

ในกัมพูชา NagaWorld ยังได้รับประโยชน์จากโปรไฟล์การท่องเที่ยวที่กำลังเติบโตของประเทศอีกด้วย จากผู้มาเยือนกัมพูชาเพียง 450,000 คนในปี 2543 จะมีนักท่องเที่ยวมากกว่า 5 ล้านคนในปีนี้ ในขณะที่จำนวนเที่ยวบินระหว่างประเทศที่เดินทางมาถึงในแต่ละสัปดาห์เพิ่มขึ้นจาก 143 เที่ยวบินในปี 2553 เป็น 450 คนในปีนี้ และมากกว่า 500 เที่ยวบินในปี 2560

Clayton เตือนถึงแม้เงื่อนไขจะเหมาะสม แต่การแข่งขันที่เพิ่มขึ้นอย่างรวดเร็วสำหรับผู้เล่นทั่วเอเชียหมายความว่าตัวขับเคลื่อนหลักสู่ความสำเร็จนั้นโดดเด่นจากฝูงชน

“ กรมสรรพากรที่ประสบความสำเร็จมากที่สุดในมาเก๊ามีแนวคิดหลัก ไม่ว่าจะเป็นหอไอเฟลแห่งปารีส หรือคุณภาพอันโอ่อ่าและสถาปัตยกรรมของกาแล็กซี” เขากล่าว

“ คุณต้องมีสถานที่ท่องเที่ยวพาดหัวข่าว หากคุณมีหัวข้อข่าว การทำตลาดจะง่ายกว่ามาก และเมื่อเราพูดถึงตลาดเอเชีย คุณต้องพิจารณาในระดับภูมิภาค ไม่ใช่แค่ในระดับท้องถิ่นเท่านั้น

“ หากคุณดูที่สิงคโปร์และมาริน่า เบย์ แซนด์ส คุณอาจโต้แย้งได้ว่าความสำเร็จส่วนใหญ่มาจากลักษณะอันเป็นเอกลักษณ์ของอาคารและทุกสิ่งที่ยืนหยัดในบริบทของสิงคโปร์และการท่องเที่ยว ในความเป็นจริง หากคุณดูโฆษณาการท่องเที่ยวสิงคโปร์ในตอนนี้ นี่เป็นคุณลักษณะที่โดดเด่นที่สุดในการโฆษณาของพวกเขา

“ ในทำนองเดียวกันเมื่อพูดถึงมาเก๊า มีคุณลักษณะที่โดดเด่นบางอย่างที่นี่ซึ่งได้รับความครอบคลุมในสื่อโดยธรรมชาติ แต่ที่สำคัญกว่านั้นคือได้รับความครอบคลุมจำนวนมากบนโซเชียลมีเดีย

“ คุณสามารถเรียนรู้บทเรียนจากมาเก๊าได้เสมอ แม้ว่ายอดการลงทุนในตลาดอื่น ๆ จะต่ำกว่ามากก็ตาม คุณต้องการผลิตภัณฑ์ที่โดนใจผู้ชมของคุณและมีประสิทธิภาพมากกับผู้ชมนั้น ไม่ว่าจะเป็น VIP, Direct, Premium Mass หรือ Mass คุณต้องพิจารณาตัวเองแล้วถามว่า ‘เราจะมีความโดดเด่นอะไรอีกบ้าง? ‘

“ คุณต้องสามารถแยกแยะตัวเองได้”เป็นปีที่มีความสำคัญสำหรับ Daily Fantasy Sports ยักษ์ใหญ่ DraftKings และ FanDuel ส่งผลให้มีการเปิดเผยว่าพวกเขาจะรวมตัวกันเพื่อสร้างมหาอำนาจในอุตสาหกรรม IAG พิจารณา เส้นทางสู่การแต่งงานของพวกเขาให้ละเอียดยิ่งขึ้น

ด้วยความประหลาดใจในเทพนิยาย Daily Fantasy Sports (DFS) DraftKings และ FanDuel ยักษ์ใหญ่ในอุตสาหกรรมพร้อมที่จะร่วมมือกันหลังจากตกลงเงื่อนไขในการควบรวมกิจการ ด้วยส่วนแบ่งการตลาดทั่วโลกถึง 90% การควบรวมกิจการจะสร้างยักษ์ใหญ่ที่แท้จริงของอุตสาหกรรมเกมออนไลน์ โดยคาดว่าตลาด DFS จะเพิ่มมูลค่าเป็นสองเท่าเป็นมากกว่า 5.3 พันล้านดอลลาร์สหรัฐภายในปี 2564

ภายใต้ข้อตกลงที่เสนอ Jason Robins ประธานเจ้าหน้าที่บริหารของ DraftKings จะกลายเป็น CEO ของกิจการใหม่ ในขณะที่ Nigel Eccles หัวหน้า FanDuel จะเป็นประธานคณะกรรมการ

“การผนึกกำลังกันจะช่วยให้เราตระหนักถึงศักยภาพของวิสัยทัศน์ของเราอย่างแท้จริง และในฐานะบริษัทที่รวมกันแล้ว เราจะสามารถเร่งก้าวแห่งนวัตกรรมและนำประสบการณ์ที่สมบูรณ์ยิ่งขึ้นมาสู่ลูกค้าของเรามากกว่าที่เราเคยทำได้แยกกัน” Robins กล่าว .

ข่าวการควบรวมกิจการเกิดขึ้นเมื่อสิ้นสุดช่วงเวลา 12 เดือนอันวุ่นวายสำหรับ DraftKings และ FanDuel จากการโฆษณาที่มีมูลค่าหลายล้านดอลลาร์ก่อนฤดูกาล NFL ปี 201516 ฟุตบอลแฟนตาซีเติบโตขึ้นอย่างน่าอัศจรรย์ถึง 500% จากปีก่อนหน้า โดยมีชาวอเมริกันประมาณ 56 ล้านคนเล่น DFS ในรูปแบบใดรูปแบบหนึ่ง มูลค่าของทั้งสองบริษัทเพิ่มสูงขึ้นถึงกว่า 1 พันล้านดอลลาร์สหรัฐต่อบริษัท

แต่ก่อนหน้านี้ก็อยู่ภายใต้เรดาร์ของหน่วยงานกำกับดูแลทั่วประเทศจนถึงตอนนั้น การเติบโตที่ไม่ธรรมดาเช่นนี้มักจะดึงดูดความสนใจในที่สุด จุดเปลี่ยนคือการเปิดเผยว่าพนักงาน DraftKings ได้รับรางวัล 6 ล้านเหรียญสหรัฐในการเล่น DFS บนเว็บไซต์คู่แข่ง FanDuel โดยอนุมานได้ว่างานของเขาทำให้เขาสามารถเข้าถึงข้อมูลทางสถิติโดยละเอียดเกี่ยวกับผู้เล่น DraftKings จากนั้นใช้ความรู้นั้นเพื่อให้ได้เปรียบเมื่อเลือก ทีม DFS ของเขาใน FanDuel

ในเดือนพฤศจิกายน 2015 Eric Schneiderman อัยการสูงสุดแห่งรัฐนิวยอร์กได้ออกจดหมายหยุดและยกเลิกไปยังบริษัท DFS ทั้งหมดที่ดำเนินงานในรัฐโดยอ้างว่าพวกเขา “มีส่วนร่วมในการพนันที่ผิดกฎหมายภายใต้กฎหมายนิวยอร์ก ซึ่งก่อให้เกิดอันตรายทางสังคมและเศรษฐกิจประเภทเดียวกันกับบริษัทอื่น ๆ รูปแบบของการพนันที่ผิดกฎหมายและทำให้ผู้บริโภคชาวนิวยอร์กเข้าใจผิด”

การกระทำของชไนเดอร์แมนจุดชนวนให้เกิดปฏิกิริยาลูกโซ่ทั่วประเทศ และในไม่ช้า รัฐหลายสิบรัฐก็หารือกันถึงความถูกต้องตามกฎหมายของกีฬาแฟนตาซี และควรได้รับการควบคุมหรือสั่งห้ามโดยสิ้นเชิง

มันเป็นการโจมตีอย่างโหดร้ายต่ออุตสาหกรรม DFS และเป็นสิ่งที่ต้องต่อสู้ต่อสู้มาโดยตลอดนับตั้งแต่นั้นเป็นต้นมา

เมื่อเดือนที่แล้ว DraftKings และ FanDuel ซึ่งเป็นผู้นำในการฟ้องร้องทางกฎหมายในนามของผู้ให้บริการทั้งหมด ตกลงที่จะจ่ายเงินรวมกัน 12 ล้านดอลลาร์สหรัฐให้กับนิวยอร์กเพื่อยุติข้อเรียกร้องเกี่ยวกับการโฆษณาที่เป็นเท็จและหลอกลวง ความเสียหายที่มากขึ้นคือค่าใช้จ่ายทางกฎหมายที่เพิ่มขึ้นอย่างรวดเร็วตลอดจนทรัพยากรจำนวนมากที่พวกเขาจำเป็นต้องใช้ในการให้ทุนแก่กลุ่มล็อบบี้ในรัฐต่างๆ นับตั้งแต่ต้นปี 8 รัฐได้ผ่านร่างกฎหมายที่ให้ไฟเขียวสำหรับ DFS เพื่อดำเนินการภายในขอบเขตของตน โดยมีรัฐอื่นๆ อีกจำนวนหนึ่งที่กำลังครุ่นคิดถึงความเคลื่อนไหวที่คล้ายกันแต่ความคืบหน้าช้ากว่าที่คาดไว้ โดยเมื่อเร็ว ๆ นี้ FanDuel ถูกบังคับให้เลิกจ้างพนักงาน 60 คนเพื่อช่วยลดค่าใช้จ่าย การควบรวมกิจการกับ DraftKings จะทำให้มีหีบสงครามรวมที่ใหญ่กว่ามากสำหรับการต่อสู้ที่อยู่ข้างหน้า

ข่าวดีก็คือ DFS จะไม่สูญเสียความน่าดึงดูดใจในหมู่ผู้เล่น

ในรายงานการวิจัยที่เผยแพร่โดย Juniper Research ของสหราชอาณาจักรเมื่อไม่กี่สัปดาห์ก่อน ตลาดสำหรับ DFS คาดว่าจะเพิ่มขึ้นในอีกไม่กี่ปีข้างหน้า จาก 2.6 พันล้านดอลลาร์สหรัฐในปัจจุบันเป็น 5.3 พันล้านดอลลาร์สหรัฐในปี 2564 นอกเหนือจากความเป็นไปได้ที่จะมีรัฐในสหรัฐฯ มากขึ้น ผ่านการออกกฎหมาย ตลาดใหม่เพิ่งเริ่มปรากฏขึ้นโดย DraftKings เปิดตัวในสหราชอาณาจักรในต้นปี 2559 และมีสัญญาณที่แข็งแกร่งในละตินอเมริกาและออสเตรเลีย เอเชียและยุโรปเป็นโอกาสอันยิ่งใหญ่ต่อไป

“ปัจจุบัน อเมริกาเหนือครองอุตสาหกรรมโดยมีช่องโหว่ด้านกฎระเบียบของสหรัฐฯ ที่ระบุกิจกรรมดังกล่าวว่าเป็น ‘เกมแห่งทักษะ’ มากกว่าการพนัน” รายงานการวิจัยของ Juniper อธิบาย “อย่างไรก็ตาม ด้วยผู้เล่นรายเล็กหลายรายที่ดำเนินงานทั่วโลกและการบุกโจมตีครั้งแรกในสหราชอาณาจักรโดยผู้นำอุตสาหกรรม ยุโรปตะวันตกจะกลายเป็นตลาดหลักถัดไปในอีกห้าปีข้างหน้า”

เอกสารยังชี้ให้เห็นว่าผู้ให้บริการ DFS ควรให้ความสำคัญกับการดึงดูดผู้เล่นทั่วไปเพื่อเพิ่มการทำธุรกรรมและบรรเทาความกังวลเกี่ยวกับสภาพคล่องซึ่งเป็นปัญหาที่รบกวนอุตสาหกรรมโป๊กเกอร์ออนไลน์ในช่วงไม่กี่ปีที่ผ่านมาด้วยการกระทำของเว็บไซต์ Full Tilt ที่น่าอับอาย ซึ่งต่อมาถูกกลืนโดย โป๊กเกอร์สตาร์ส

การควบรวมกิจการที่เสนอระหว่าง DraftKings และ FanDuel ยังคงต้องได้รับการอนุมัติจากรัฐบาลกลางและอาจมีการตรวจสอบภายใต้กฎหมายต่อต้านการผูกขาดของสหรัฐอเมริกา หากได้รับการอนุมัติ คาดว่าจะแล้วเสร็จภายในปลายปี 2560